La logistique est un pilier stratégique pour toute entreprise souhaitant croître durablement. Au Togo, où les infrastructures s’améliorent progressivement et où le commerce transfrontalier devient plus accessible, la maîtrise de la chaîne logistique représente un véritable levier de performance. Mais encore faut-il éviter certaines erreurs qui freinent les ambitions logistiques.
Chez SENAME HOUSE, nous accompagnons les professionnels dans l’optimisation de leur logistique locale et internationale. Voici les principales erreurs à éviter pour réussir votre logistique au Togo.
1. Négliger l’analyse des besoins réels
Beaucoup d’entreprises se lancent dans des démarches logistiques sans avoir clairement défini leurs besoins : volume de marchandises, fréquence d’expédition, zones géographiques couvertes, stockage, délais. Cela mène à des coûts excessifs ou à des retards évitables.
Notre conseil : réalisez un diagnostic logistique complet avant toute décision opérationnelle.
2. Choisir des prestataires non qualifiés
Dans un écosystème en pleine structuration, le choix des partenaires logistiques est crucial. Un transporteur peu fiable ou un entrepôt mal géré peut ruiner votre chaîne d’approvisionnement.
Notre conseil : privilégiez des prestataires certifiés, avec des références vérifiables, une traçabilité claire et une assurance en cas de litige.
3. Oublier l’importance du stockage
Un mauvais entreposage peut entraîner des pertes, des casses, ou des retards. Pourtant, de nombreuses entreprises ne tiennent pas compte des conditions de stockage (humidité, sécurité, accessibilité…).
Notre conseil : investissez dans des solutions de stockage adaptées à vos produits, dans des zones stratégiques (Lomé, Adétikopé, Kara…).
4. Sous-estimer la réglementation douanière
L’import-export au Togo implique une bonne connaissance des formalités douanières. Les erreurs dans les documents ou les déclarations peuvent coûter cher.
Notre conseil : faites-vous accompagner par des experts en transit douanier qui maîtrisent les règles de l’OTR, le système Sydonia World et les régimes préférentiels de la CEDEAO.
5. Ignorer les technologies disponibles
Aujourd’hui, des outils simples peuvent transformer votre logistique : tracking GPS, logiciels de gestion d'entrepôt, applications de suivi client, etc. Ne pas les utiliser, c’est perdre en efficacité et en compétitivité.
Notre conseil : adoptez des solutions digitales même simples, pour automatiser, suivre, et mieux gérer vos flux.
En conclusion
En conclusion
Optimiser sa logistique au Togo, ce n’est pas une question de taille d’entreprise, mais de stratégie. En évitant ces erreurs courantes, vous gagnerez en temps, en efficacité et en rentabilité.
Chez SENAME HOUSE, nous mettons notre expertise logistique au service des entrepreneurs, e-commerçants, industriels et investisseurs qui souhaitent structurer leur chaîne logistique du Togo vers le monde.